12 y 13 de diciembre de 2025: El Seminario Estratégico Anual 2026 de Yiwei Auto se celebró en el Hotel Qingshan Yunqi, Suizhou, Hubei. El equipo directivo de la compañía y los principales líderes empresariales se reunieron en este evento. El seminario tuvo como objetivo no solo derribar las barreras de colaboración entre departamentos, sino también fortalecer la coordinación del equipo, lo que impulsó significativamente a Yiwei a impulsar la innovación tecnológica y expandir su mercado.
En la reunión, el presidente de Yiwei Auto, Li Hongpeng, pronunció el discurso inaugural, señalando que el tema "Impulsando el crecimiento, emprendiendo un nuevo camino" refleja tanto las expectativas de la compañía para el próximo año como su hoja de ruta estratégica en medio de la nueva transición energética. Li enfatizó que la conferencia estratégica de este año debe ser visionaria, perspicaz e innovadora, integrando las ideas de todos los empleados de Yiwei en un marco estratégico cohesivo y fomentando el diálogo abierto para definir y alcanzar conjuntamente los objetivos compartidos de la compañía.
La conferencia dio paso a la sesión de informes formales. De acuerdo con el marco estratégico general de la compañía y basándose en los objetivos y planes del año anterior, el Centro de Marketing, el Centro de Tecnología, el Centro de Entrega, el Departamento de Calidad, el Departamento de Servicio Posventa y el Departamento de Asuntos Generales de Yiwei Auto presentaron sus planes estratégicos para 2026.
Marketing
El vicepresidente de Yiwei Auto, Yuan Feng, revisó el desempeño del Centro de Marketing durante el último año, destacando el continuo impulso de la compañía y su objetivo de convertirse en una marca reconocida en el sector de vehículos especializados en nuevas energías. Resumió los resultados de ventas de los equipos nacionales e internacionales, reconoció las deficiencias en el desarrollo de equipos y la planificación del mercado, y describió la estrategia del próximo año, centrada en el fortalecimiento de las capacidades principales, el crecimiento del mercado objetivo, la mejora de la gestión financiera y de licitaciones, el desarrollo sistemático de talento y una expansión más rápida hacia nuevas áreas de aplicación para vehículos especializados en nuevas energías.
La sesión continuó con informes del Departamento de Ventas de Canales, el Departamento de Ventas de Suizhou, el Departamento de Ventas de Vehículos Completos, el Departamento de Proyectos Principales, el Departamento de Ventas en el Extranjero, el Departamento de Asuntos Regulatorios y el Departamento de Gestión de Marketing, cada uno presentando sus actualizaciones y planes.
El director de ventas de canal, Jiang Genghua, resumió los logros del año pasado en el desarrollo de clientes y canales, la formación del modelo de negocio y el desarrollo de capacidades de equipo. Describió los objetivos principales para 2026 (objetivos de ventas, crecimiento de clientes y expansión en nuevos mercados) y destacó las iniciativas clave centradas en la ejecución precisa de objetivos, la exploración de nuevas áreas y la satisfacción de las necesidades de los clientes.
Li Xianghong, subdirector general de la sucursal de Hubei, presentó el plan estratégico 2026 para el mercado de Suizhou, confirmando los objetivos clave para el año. Ofreció análisis detallados sobre el posicionamiento en el mercado, la planificación de productos y la expansión de canales, y describió medidas prácticas para los modelos de ventas, la entrega y el servicio, y el desarrollo de equipos.
Wu Zhenhua, director de negocios en el extranjero, presentó el informe del mercado extranjero, describiendo los objetivos principales: profundizar la presencia en el mercado europeo, expandirse a los mercados de volante a la derecha y establecer una marca de referencia para vehículos especializados en nuevas energías en la región.
Otro departamento describió sus prioridades estratégicas para 2026: los Proyectos Principales se centrarán en iniciativas gubernamentales y de saneamiento inteligente; Ventas de Vehículos Completos profundizará los mercados regionales clave y fortalecerá la responsabilidad; Asuntos Regulatorios garantizará de manera proactiva el cumplimiento y las ventajas en las licitaciones; Gestión de Marketing promoverá iniciativas de gestión, marca y servicio, sentando una base sólida para el crecimiento de la empresa en el próximo año.
Tecnología
Xia Fugen, subdirector general e ingeniero jefe de Yiwei Auto, afirmó que la empresa se centrará en "Gana impulso, potencia el crecimiento" y "Nuevo viaje", desarrollando sistemáticamente ocho líneas de productos, avanzando en I+D, actualizaciones inteligentes y plataformas estandarizadas, mientras construye un sistema integrado de "Talento + Mecanismo + Tecnología" para mejorar la competitividad de los vehículos sanitarios.
Wang Junyuan, subdirector general de Yiwei Auto, afirmó que la empresa mejorará las capacidades de entrega de productos de extremo a extremo optimizando los procesos de entrega y la programación inteligente, estableciendo estándares de calidad integrales y construyendo una red de suministro flexible para garantizar una entrega eficiente, una calidad confiable y cadenas de suministro resilientes.
Sheng Chen, subgerente general y director del Departamento de Calidad de Yiwei Auto, afirmó que en 2026, el Departamento de Calidad apuntará a "Base sólida, orientación inteligente y excelencia en el futuro" mediante la implementación gradual del desarrollo del sistema de calidad, el fortalecimiento de los controles de procesos clave, el establecimiento de una trazabilidad completa del ciclo de vida, la mejora de la colaboración en la cadena de suministro y la implementación de capacitación sistemática para mejorar la conciencia general de calidad y los estándares de calidad empresarial.
Fang Caoxia, jefe del Departamento de Asuntos Generales de Yiwei Auto, afirmó que el departamento profundizará las operaciones internas y ampliará las conexiones externas, aprovechando la participación del gobierno, la atención al empleado y el desarrollo de una cultura empresarial para fortalecer la cohesión del equipo y servir como puente de recursos, motor de talento y centro cultural. Zeng Chun, jefe de Servicio Posventa, enfatizó el fortalecimiento de la presupuestación de costos de servicio y el análisis de fallas típicas para convertir el servicio posventa en un pilar fundamental de la confianza y la reputación de la marca.
Discusión
La reunión de estrategia organizó a los participantes en seis grupos de discusión. Tras los informes departamentales, las activas discusiones reflejaron una profunda reflexión y responsabilidad por el desarrollo de la empresa, fortalecieron la colaboración interna y aclararon las directrices para la optimización del trabajo futuro.
El seminario de estrategia 2026 estableció un plan claro para el desarrollo de la compañía, unió al equipo y definió el rumbo de los nuevos vehículos de saneamiento energético. El discurso del presidente Li Hongpeng inspiró a todos los empleados. De cara al futuro, Yiwei Auto lo utilizará como punto de partida para profundizar la colaboración interna, abordar los desafíos del mercado, implementar estrategias y alcanzar nuevos hitos de crecimiento.
Hora de publicación: 29 de diciembre de 2025
